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空间黑科技 AUTO 3D发布全景扫描快速解决方案

发布时间:2019-10-09 18:10:34 已有: 人阅读

  相信很多在北上广生活过的人都有同样的租房经历,每天奔波在街头巷尾,找到一个租房中介再看三五间房就已经累的筋疲力尽了。而夏天的酷暑与冬天的严寒更是让许多人为此而吃不消。

  这样的经历对于很多人来说都是一个非常痛苦的过程,可能有时候看了好几天甚至一个礼拜,浪费了很多时间都找不到一个满意的房源。

  而随着时代的发展,真的有这样一种技术可以解决这样的难题,通过3D 全景扫描生成立体实景图,让找房者通过线上浏览,确定是否是自己喜欢的房源,节省时间,提高效率。上海小桁科技Auto3D便是这样一家技术型公司。

  VR全景技术,指的就是将水平、垂直等各角度拍摄的多张照片拼接成720度全景图像,使阅览者能够根据自己所需要观察的角度进行调整。而相应的全景拍摄及拼接技术早在上世纪末就已经成型。随着计算机硬件产业的飞速发展,3D扫描和重建技术也一同进入了快车道。

  施文博和他的Auto3D团队,靠着长期的技术沉淀,迅速的便在这一行业重新书写了好产品的定义,同时也成为了国内领先的全自动拍摄的3D全景扫描公司。

  传统的3D建模一直以来都存在着比较明显的痛点,比如耗时长,成本高。以500平米的空间建模为例,现场勘测通常需要3小时,建模师制作并进行模拟还原,又要3到5天,而这还不能保证最后出来的产品的高还原度和用户的定制性要求。对于商家来说,却还要为这类并不完美的产品掏出一大笔钱来买单。

  以酒店行业为例。拍摄完平日里我们所看到的各种标间,豪华间的全景,通常需要2天左右的时间,价格在3万元左右,这还不包括在寻找外包得摄影团队时所投入的各种精力。高昂的成本无法使平台方对酒店空间的全景展示形成批量化的需求。

  通过采取自动化三维扫描并结合后台的算法,Auto3D团队做到了对展示空间进行快速三维重塑。过去百平米空间建模需要数十小时的时间,现在仅需一个半小时,就能完成从扫描到还原展示的全过程,而成本也压缩到了数百元。同时,实现了3D全景图片到3D全景漫游的转变,让用户能够在全景空间里自由移动。

  而行业内存在的另一大难题就是商业级全景拍摄无法脱离专业人员的辅助。而面对批量化、规模化生产内容的需求,Auto3D全自动扫描的优势得以充分体现。“我希望通过我们的技术,把传统行业过高的门槛拉低,做到规模化,能够让更多的人参与到3D全景的制作之中来”,Auto3D的创始人施文博说道,“这也是我们做这件事情的初衷。”

  而在目前的同类竞品中,部分产品还存在着受限于线下,不具备在线传播能力的问题。Auto3D不仅具备大数据平台,储存大量全景和模型的案例素材,还通过自身的技术创新,实现UE4/Unity引擎技术的在线转换,进行移动端升级,打破文件大小的约束,实现在线漫游展示与分享。

  从2015年5月创立至今,Auto3D经历了创业初期启动的艰难,行业的风口,最终杀出重围,成为诸多客户的首选,其中就包括京东,链家,这样知名的大体量平台,服务覆盖了房产、工厂、家装、旅游、展厅、零售空间等各个领域。

  而与链家的合作更是经过了重重考验,终于从国内外数十支技术团队中脱颖而出,携手开启地产行业在线看房选房的新篇章。

  Auto3D这个只有5个90后组成的创业团队能够成功的秘诀在哪?Auto3D创始人施文博表示,主要可以归功于三点:

  创业之初,Auto3D的CEO施文博与CTO孙鑫坚定的选择了从软件算法做起,从最开始尝试直接通过C端的设备和基于SLAM的软件算法进行三维重建,到一步步优化客户端,实现全自动操作。

  “这样的技术相对比较复杂,前期我们花了大量的时间来做算法优化,但这帮助我们实现了后期全自动化的操作,这些时间是值得的,“CTO 孙鑫告诉《创业最前线》,“我们在技术上非常讨厌有人工的地方,n个需求就有n种方案。我们倾向于用自动化的技术手段来解决。”如若需人为辅助来制作和完善3D扫描全景即暴露出了产品还存在重要环节上的缺失。市场越大,这样的问题也会被放大得越大。

  而随后VR产业爆发的一轮新的风口并没有动摇他们在商业模式上的选择。当3D扫描行业涌现出了大量追风者,行业里的玩家数量一夜之间由几家变成了数百家,包括虚拟样板间这样的概念,也都因为VR而炒的火热时,Auto3D却丝毫没有改变自己的发展方向和产品类型。

  “VR内容对于全景图像的呈现虽然重要,但是看见如此火热的市场,我们担心这一行业最终会因准入门槛相对较低而成为竞争的红海。我们还是最好自己擅长的吧。”在浮躁的大环境下,施文博依然很淡定。

  在商业模式上,Auto3D采取的是与平台型的客户合作为主,并没有选择VR行业内普遍出现的“城市合伙人”制度或代理制度。后者虽然能够在短期上带来大量的现金流,但长远发展来看,却不及已经发育成熟的大型平台和上下游产业链。

  施文博对此也解释道,因为团队年轻,他们在社会资源与行业背景等渠道上的短板是很明显的,唯有坚持通过技术来吸引市场的反响。如果说通过合伙人能够获得倍数级的业务增长的话,那么施文博所瞄准的,是借助与大型平台的合作,来带来的指数级增长的效果。

  “我们不想做单薄的产品,而是想打造成熟的解决方案。由我们提供技术,他们提供二次开发,这样会更好。”施文博说。

  最后,是市场拓展的策略。虽然最开始寻找第一批业务十分困难,团队不得不借助亲朋好友与熟悉的企业家的帮助,但是到了后来,他们的老客户越来越多,甚至有一些企业的高层,直接就是一封邮件然后往公司的账上打钱。

  而越来越出色的成绩,也吸引来了越来越多的平台型客户,“市场反而热切的向我们投来怀抱,给我们提出了更高的要求,督促我们继续在技术的道路上前行。”Auto3D市场、公关负责人朱文瑜告诉记者。

  团队CEO施文博:来自香港大学经济与金融专业,从小学时便展现了理科上的天赋,在奥林匹克信息学、数学、物理竞赛中均取得不俗的成绩。毕业后,他放弃进入香港金融机构工作的机会,重新拾起最爱的编程,开始创业。

  CTO孙鑫:毕业于牛津大学计算机与数学专业,曾在高中时在哈佛计算机实验室接触医学图像处理,做人和其他动物的大脑神经元细胞层面重建与小白鼠大脑切层的三维合成。后又以唯一本科生的身份进入牛津Active Vision Group实验室参与研究,并与指导教授联合在国际视觉杂志ISMAR上发表学术论文。

  市场、公关负责人朱文瑜:毕业于对外经贸大学,曾因父母期望考入体制,但在短短几个月后就选择了离开,决心发挥自己的特质,走回创业这条道路。

  公司元老级人物魏云申:在学软件学院攻读硕士时就加入团队,更是一人支撑起了网页前端开发和后台服务器架构。

  按照刻板思维,To B的企业级服务应该是70后大叔们的专利,怎么能在一群90后小鲜肉手里玩转呢?“别忘了互联网可是年轻人的天下呀!”朱文瑜开玩笑说道。不过事实确实如此,在这些互联网的世界里,生意无关年龄,只看能力和效率。

  “我每次出去谈客户,给他们讲解产品,都是拿我们的技术和实力去打动他们”,朱文瑜告诉记者,“互联网就是一个快速迭代,拿结果和实力说话的地方,对于年轻人来说,打破了过去经验和人脉的桎梏,我们有了更多平等的机会。”

  这支有朝气,有拼劲的团队,就像无数从硅谷中诞生的IT精英一样,靠着对自我价值的追求,和从不放弃的精神,在互联网的大环境下如鱼得水。

  “我们兼具90后的创造和70后踏实的作风,埋头将全部精力投入到产品的打磨中“CTO孙鑫认为,”我们对待技术的严谨就像老成的70后大叔”。这一特质也吸引了九合创投的创始人王啸、集结号资本合伙人范黎以及良仓资本的管理合伙人“山大”,先后给予了团队重要的资金支持,帮助这个年轻团队在跌跌撞撞中不断前进。

  融资前后,团队的拼命三郎精神丝毫没有发生变化。公司没有人是懂硬件的行家,施文博就强行将自己训练成了全能艺人,公司里的机器全部都交由他来亲自进行组装;哪怕是三四线城市的小客户,整个团队也会奔赴过去,在酒店里,一等就是从早上九十点钟等到下午五六点。即便在公司最困难发不出工资时,也没有一个人选择离开。

  如今,Auto3D有3个新的发明专利正在申办的道路上,未来还有更多艰深的技术等待团队开发。也许在不久的将来,这些90后会实现初心,用自己喜爱并致力的技术为大众带来福利。

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